Сижу, готовлюсь к семинару на lean summit (https://www.leansummit.net/) (напоминаю, что 8го апреля я буду рассказывать про экспертные сети и инициативы). Делюсь частью коммуникации о том, как развивается функция оптимизаторов (она же функция бережливого производства, она же функция операционных улучшений) в компаниях Если кратко, то этапы такие ? В компании появляются энтузиасты, которые понимают, что инстурменты …
Читать далее Этапы развития функции опер. улучшений
Месяц:Март 2022
Барометр команды и обратная связь — инструменты определения работы команд
Сейчас, когда так много стресса вокруг важно успеть мониторить то, как работают ваши руководители на всех уровнях. Консультанты и отделы операционных улучшений, с которыми я постоянно работаю, применяют регулярные анонимные опросы по настроению — барометру команды Процесс ▶️Раз в месяц вы предлагаете коллегам заполнить полностью анонимный опрос из 7-10 вопросов о том, насколько им комфортно …
Читать далее Барометр команды и обратная связь — инструменты определения работы команд
Диагностика менталитета и поведения сотрудников
❓Почему это важно❓ Понимание того, как сотрудник работает каждый день, какие мысли ему приходят в голову, как он относится к своей работе и тому, что он готов делать на работе напрямую влияет на его эффективность, готовность организации меняться и достигать новых целей ▶️ Как измерять и замерять?Основных метода два✔️ Deep structured interview: То есть детальные …
Читать далее Диагностика менталитета и поведения сотрудников
Еще один кейс из диагностики
Вот еще один кейс из диагностики: Как выиграть 3,5% производительности за 2 часа наблюдений, поменяв организацию ремонтов оборудования? Традиционно цех останавливается в месяц на 24 часа (каждую среду на 8 часов) и занимается ремонтом. Но по узкому месту находится 8 единиц оборудования из которых в работе всегда 7. Поборовшись за найм дополнительных людей и запуск …
Читать далее Еще один кейс из диагностики
Советы по тому, как работать с сокращением численности персонала
На канале моего друга и, в некоторой степени, коллеги Константина Борисова https://t.me/komandos_n1 недавно выложили отличные советы по тому, как работать с сокращением численности персонала Со своей стороны я хочу сказать, что многим компаниям предстоить решить непростую задачу по тому, как сокращать численность в условиях ограничения со стороны государства. Как человек, который сокращал персонал в таких …
Читать далее Советы по тому, как работать с сокращением численности персонала
Вот главный кейс вчерашнего дня в ходе диагностики
Как получить 40 млн руб в год за 2 часа работы и окупить проект в первый день работы? ➡️Организовать общение между экономическим отделом и планировщиками производтства, разогнав собственное производство и минимизируя закупки внешней продукции ▶️ Предприятие, как и многие сейчас, работает в полсилы, сокращая временно объемы производства ▶️ Плановый отдел создает планы по производству на …
Читать далее Вот главный кейс вчерашнего дня в ходе диагностики
Пример подхода к диагностике
Со следующей недели у нас начинается трехнедельный этап диагностики нескольких производственных предприятий. Наша команда уже сидит в аэропорту и готовится к вылету. Так что ожидайте чуть больше инструментов и рассказов о диагностике в ближайшее время. Пока что делюсь стандартным подходом к диагностике в проектах Мини-Т
Добрый день, приветствую всех
Добрый день, друзьяРад приветствовать всех на канале, посвященному опыту внедрения бережливого производства и других проектов по опер. улучшениям в производственных предприятиях России и СНГ. Здесь вы сможете найти практические кейсы и инструменты, которые я и мои коллеги используют каждый день для оптимизации процессов.Также здесь будут появляться анонсы мероприятий и ссылки на записи семинаров по тем …
Читать далее Добрый день, приветствую всех