Импортозамещение — продолжение тренда

Помните, я писал про импортозамещение?

Давайте посмотрим, что происходит с этим трендом спустя пару лет

Импортозамещение: тренд, ставший необходимостью

Импортозамещение в России — тема, которая приобрела особую остроту после событий 2022 года. Массовый уход зарубежных компаний, санкции и разрыв логистических цепочек заставили российский бизнес и государство пересмотреть подход к поставкам критически важных товаров. Однако импортозамещение — это не только вынужденная мера для России, но и часть глобального тренда на локализацию производства. Давайте разберемся, как оно развивалось в России, сравним с международным опытом и подумаем, что это значит для бизнеса.


История импортозамещения в России после 2022 года

Начало острой фазы: 2022 год

После введения масштабных санкций в 2022 году Россия столкнулась с необходимостью срочного восстановления поставок в ключевых секторах:

  • Технологии. Уход таких гигантов, как Microsoft, Intel и других технологических компаний, поставил под угрозу работу банков, госструктур и даже малых предприятий. Это ускорило разработку отечественных операционных систем, таких как Astra Linux и МойОфис.
  • Автопром. Европейские и японские автопроизводители остановили поставки комплектующих. Заводы, такие как Renault в Москве, были переданы российским предприятиям, что привело к созданию новых марок, например, «Москвич».
  • Медицина. Санкции затруднили импорт жизненно важных препаратов и оборудования, что потребовало ускоренного развития отечественного фармпроизводства.

Переход к системной работе: 2023–2024 годы

К 2023 году импортозамещение стало не просто временной мерой, а стратегическим направлением:

  • В сельском хозяйстве продолжился рост производства локальных продуктов. Россия, которая уже являлась одним из крупнейших экспортеров зерна, нарастила производство молочной продукции, мяса и овощей.
  • В энергетике «Газпром» и «Роснефть» активно развивали собственные мощности для производства оборудования, заменяя ушедших западных поставщиков.
  • В машиностроении программа замещения комплектующих перешла в стадию локализации полного цикла производства.

Пример успеха: проект «Импортозамещение в АПК», который стал витриной для демонстрации локальных решений в агропромышленном комплексе.


Импортозамещение в глобальном контексте

Хотя Россия оказалась в центре внимания благодаря санкциям, другие страны также активно развивают программы локализации. Это связано с растущими рисками зависимости от глобальных цепочек поставок.

Вот пример подобного объявления для Казахстана. Видно, что компании не особо стараются локализовывать закупки (так как краткосрочно это, конечно, финансово невыгодное решение), но глобальный тренд на деглобализацию + торговые войны между странами + общая нестабильность конечно заставляет правительства стран возглавлять подобные инициативы

США: курс на reshoring

США активно возвращают производство на свою территорию:

  • Полупроводники. Принятый в 2022 году CHIPS Act выделил $52 млрд на развитие производства чипов внутри страны, чтобы снизить зависимость от Тайваня и Китая.
  • Автопром. General Motors и Ford локализуют производство аккумуляторов для электромобилей, чтобы соответствовать требованиям программы «Зелёного перехода».
  • Медицина. После пандемии США наращивают локальное производство вакцин и медицинского оборудования.

Китай: экспортная мощь и автономия

Китай, напротив, делает ставку на концентрацию производственных мощностей:

Европа: устойчивое импортозамещение

Европа связывает локализацию с климатическими целями:

  • Германия активно развивает производство оборудования для зеленой энергетики, включая ветряные турбины и солнечные панели.
  • Италия и Франция поддерживают местных фермеров, чтобы снизить зависимость от импортных продуктов.

Что это значит для бизнеса?

Импортозамещение влияет на стратегии компаний во всем мире. Вот несколько ключевых выводов:

1. Диверсификация поставок

Даже если сегодня у вас есть надежные цепочки поставок, важно иметь резервные варианты. Например, автопроизводители, такие как Toyota, начали хранить большие запасы полупроводников после кризиса 2020 года.

2. Локализация производства

Компании, которые умеют быстро запускать производство на месте, получают конкурентное преимущество. IKEA в России нарастила долю локализованных товаров до 70%, что позволило ей оставаться конкурентоспособной.

3. Программы импортозамещения

Эти программы переходят от срочных мер к системной работе. Например, «Росатом» создал департамент локализации, который занимается созданием полного цикла производства оборудования для атомной энергетики.

4. Навыки работы с Китаем

Компании, которые успешно интегрировались в китайский рынок, имеют диверсифицированные цепочки поставок. Huawei, Lenovo и другие гиганты продолжают сотрудничать с международными партнерами, сохраняя независимость.


Примеры успеха

  • Россия: КАМАЗ освоил производство отечественных двигателей, заменив импортные аналоги.
  • США: Tesla локализовала производство батарей, минимизировав зависимость от зарубежных поставок.
  • Китай: BYD стал крупнейшим производителем аккумуляторов, опередив LG.

Что вы думаете? Готовы ли вы включиться в новый виток глобального тренда на импортозамещение? Поделитесь своими мыслями!

Комментарии

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *