Реорганизация и атомные привычки

«Единственная постоянная в бизнесе — это перемены».— Геродот (и любой сотрудник, переживший корпоративную реорганизацию 😅) Продолжаю применять книгу «Атомные привычки» к организациям Однажды в 2000-х простой сотрудник IBM узнал утром за чашкой кофе, что его отдел теперь называется иначе, его начальник сидит в другой стране, а у него новая должность и целая пачка свежих задач… …
Читать далее Реорганизация и атомные привычки

В каждом заборе есть дырка

Продолжаю изучать привычки организаций В книге Джареда Даймонда «Ружья, микробы и сталь» проводится много интересных параллелей между историческими процессами, но мне хочется выделить одну мысль, которую можно с успехом применить в любой современной организации:Чем меньше энергии требует новая привычка, тем выше вероятность её возникновения. Когда речь заходит о внедрении организационных изменений — технологий, стандартов работы, …
Читать далее В каждом заборе есть дырка

5 шагов по изменению культуры

Как вы знаете, я сейчас активно собираю материал для своей новой книги, которая будет посвящена тому, как формируются привычки в организациях и как личные навыки по изменению себя и формированию правильных привычек могут способствовать успеху организационных трансформаций. Мне кажется, что этот вопрос гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. В ближайшие посты я буду делиться …
Читать далее 5 шагов по изменению культуры