Вот еще один кейс из диагностики: Как выиграть 3,5% производительности за 2 часа наблюдений, поменяв организацию ремонтов оборудования? Традиционно цех останавливается в месяц на 24 часа (каждую среду на 8 часов) и занимается ремонтом. Но по узкому месту находится 8 единиц оборудования из которых в работе всегда 7. Поборовшись за найм дополнительных людей и запуск …
Читать далее Еще один кейс из диагностики
Loading ...
Перейти к содержимому