«Предсказывай оптимистично, тратить — реалистично» Закон Мерфи в интерпретации проектных менеджеров Однажды в 1956 году австралийский премьер-министр штата Новый Южный Уэльс решил подарить Сиднею оперный театр за скромные 7 миллионов долларов и успеть к 1963 году. В итоге Сиднейская опера открылась лишь в 1973-м и обошлась в 102 миллиона — превышение бюджета в 14 раз! …
Читать далее Как превратить капитальный проект в черную дыру для бюджета: руководство по искусству превышения смет
Рубрика:кейсы
И снова про эффективные совещания и закон Паркинсона (ну и немного про сарай для велосипедов)
«Время, потраченное на обсуждение пункта, обратно пропорционально рассматриваемой сумме» — Сирил Паркинсон Однажды в 1955 году британский историк Сирил Паркинсон наблюдал за работой правительственных комитетов и заметил удивительную вещь. Когда нужно было утвердить проект атомной электростанции за £10 миллионов, заседание пролетело за пару минут — никто не рисковал высказываться по столь сложному техническому вопросу. А …
Читать далее И снова про эффективные совещания и закон Паркинсона (ну и немного про сарай для велосипедов)
Как «лгать» при помощи статистики: уроки от великих скандалов
«Есть три вида лжи: ложь, наглая ложь и статистика» фраза, которую часто приписывают Бенджамину Дизраэли Недавно читал главу «НЕ ВЕРЬ ПРАВДЕ» из книги Кита Йейтса «Математика жизни и смерти» и вспомнил классику Даррелла Хаффа «Как лгать при помощи статистики». Обе книги учат одному: статистика в новостях, рекламе и бизнесе редко бывает полностью ложной, но почти …
Читать далее Как «лгать» при помощи статистики: уроки от великих скандалов
Новый McKinsey Quarterly
Вышел новый выпуск. Всегда читаю его, также вот делюсь мнением Новый номер: что хорошего и для чего читать В этом выпуске много актуального для российского рынка. Материалы не только про «большую картину», но и о вполне практических вещах, которые можно внедрить у себя: от управления рисками до работы с персоналом и автоматизации Вот как в …
Читать далее Новый McKinsey Quarterly
Как расставаться с консалтинговыми компаниями
💬 «О людях судят не по тому, как они входят, а по тому, как они выходят» — старый, но мудрый принцип, который работает не только для людей, но и для компаний. Недавно я вспоминал свои проекты и коллаборации с разными консалтинговыми компаниями за последние полгода. Пожалуй, впервые за долгое время ловлю себя на мысли, что …
Читать далее Как расставаться с консалтинговыми компаниями
Оптимизация расходов на персонал
«Самый дорогой ресурс на производстве — не сырьё и не оборудование. Это люди. И ошибки с ними обходятся особенно дорого»— из разговора с директором одного из крупных казахстанских предприятий Недавно, на одной из производственных площадок, мне задали вопрос:«Саша, а почему у нас ФОТ — почти треть всей себестоимости? Это нормально вообще? Можно этим как-то управлять?»И …
Читать далее Оптимизация расходов на персонал
Быстрые улучшения, когда бизнесу нужно выжить! RCFTA методология
📌 Однажды я приехал на производственное предприятие, которое стояло на грани кассового разрыва. Работали в полсилы, деньги заканчивались, кредиты взять негде. Меня попросили разобраться, где теряются деньги и что можно сделать прямо сейчас, чтобы вытащить компанию из этого пике. Я провел два часа в кабинетах экономистов и планового отдела, просто задавая вопросы. И выяснил, что …
Читать далее Быстрые улучшения, когда бизнесу нужно выжить! RCFTA методология
Искусственный интеллект: хайп или деньги? 🤔
Обсуждали тут с коллегой, он задал вопрос: «А вот многие компании говорят, что они зарабатывают на ИИ в организации. А откуда конкретно берутся эти заработки? Какие задачи они конкретно решают? Вот, что я думаю по этому поводу: Иван Крылов, владелец средней логистической компании, решил сделать шаг в будущее и вложил значительную сумму в автоматизацию складов. …
Читать далее Искусственный интеллект: хайп или деньги? 🤔
Are you an interesting person?
В 1936 году американский писатель Дейл Карнеги опубликовал книгу, которая изменила представление миллионов людей о том, как общаться, налаживать связи и вдохновлять окружающих. Ее название – «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей». Несмотря на то, что с момента публикации прошло почти столетие, ее идеи до сих пор актуальны, особенно для тех, кто работает …
Читать далее Are you an interesting person?
ИИ в CPG
Новая статья про ИИ Внимательно слежу за ИИ и всем этим хайпом (в основном, для того, чтобы подготовиться к технологической сингулярности ?) Коллеги из McKinsey выпустили статью о том, как ИИ и цифровые технологии влияют на рынок товаров повседневного спроса (CPG). Тема, конечно, на слуху: ИИ повсюду, и теперь он, похоже, меняет даже привычные отрасли …
Читать далее ИИ в CPG