Когда-то давно, в славные времена моей работы в Русале, нашим шефом по операционным улучшениям был настоящий американец. Не «настоящий американец» как фигура речи — а прям с американским паспортом, карьерой на заводе Toyota и внедорожником Toyota Sequoia размером с полквартала. 🛻 Он учил нас бережливому производству, шести сигмам и тонкостям ремонта электролизеров. А мы, в …
Читать далее Поговорки для американца
Рубрика:размышления
Эффект Йо-Йо
🧠 «У победителей и проигравших была одна цель» — и это не анекдот, а суровая правда про стратегию.— Джеймс Клир, «Atomic Habits» Один из самых странных опытов, что у меня был: я централизовал ремонты в одном предприятии. Всё пошло круто. Потом децентрализовал — и снова стало лучше. Как такое возможно? 🤔 Это не баг — …
Читать далее Эффект Йо-Йо
Диагностика на бегу
«Когда ветер перемен дует, одни строят стены, а другие строят ветряные мельницы». (Китайская пословица) Привет, друзья! 👋 Последние пару недель я мало писал сюда. И это отличный знак — значит, в реальной жизни сейчас всё очень бурно развивается. Проекты идут в режиме суперинтенсива, времени на рефлексию почти не остается. 🙃 Самая драйвовая часть работы — …
Читать далее Диагностика на бегу
🧠 От шума к смыслу: почему я создаю ботов-фильтров, а не генераторов контента
«Люди уже не столько ищут правду, сколько ищут подтверждение своей картины мира»— кто-то очень умный в интернете (и, возможно, прав) Когда я впервые наткнулся на лекции Екатерины Шульман, меня зацепила не политическая повестка и не тон, а именно её рекомендации по гигиене информационного потребления. Тогда это выглядело свежо и логично: составить себе список «белых» источников, …
Читать далее 🧠 От шума к смыслу: почему я создаю ботов-фильтров, а не генераторов контента
Выставка GoDigital и ИИ
💬 «Технологии — это зеркало культуры. Мы создаём не то, что можем, а то, что умеем внедрять».(автор неизвестен, но пусть будет наш 😊) На днях прошла выставка GoDigital. Параллельно я поучаствовал в нескольких обсуждениях на тему ИИ с коллегами из индустрии и бывшими консультантами McKinsey. Плюс, мы в компании сейчас активно систематизируем знания по GenAI …
Читать далее Выставка GoDigital и ИИ
На шаг позади: как консалтинг перестаёт быть авангардом
«Если ты умнее всех в комнате — значит, ты в неправильной комнате» — сказал когда-то Стив Джобс. А что, если ты не в комнате, а в консалтинге? Недавно я стал часто общаться с бывшими консультантами, которые ушли в бизнес. Вроде бы просто беседы за кофе — обсуждаем старые проекты, шутим про бессонные ночи и чарты …
Читать далее На шаг позади: как консалтинг перестаёт быть авангардом
Видео про проекты бережливого производства и не только
На дзене вышло уже давно, но в блог и канал не выкладывал. Исправляюсь Тут я смотрю немного за пределы проектов бережливого производства и немного троллю коллег по цех
Две нейросетки для работы и жизни: почему важно работать в команде
Когда я работал в Норильске, мне довелось общаться с группой программистов, которые автоматизировали различные производственные процессы. Они рассказали мне забавную, но в то же время поучительную историю про проверку качества окраски драже M&M’s. Процесс выглядит так: конфеты с бешеной скоростью пролетают через камеры, и две нейросети выполняют свою работу. Первая — выравнивает изображение, чтобы вторая …
Читать далее Две нейросетки для работы и жизни: почему важно работать в команде
Операционные улучшения: как превратить формальный отдел в инвестиционный драйвер роста
«Если вы хотите построить корабль, не надо созывать людей, чтобы они добывали дерево и раздавать им задания, как распилить доски и распределить работу. Нужно заразить их страстью к бескрайнему морю» — эту цитату приписывают Антуану де Сент-Экзюпери. И она удивительно точна, когда речь заходит об операционных улучшениях: можно формально «пилить доски», то есть строить процессы …
Читать далее Операционные улучшения: как превратить формальный отдел в инвестиционный драйвер роста
🕵️ Почему консалтинг лучше «одиночного игрока»?
Эндрю Карнеги, один из богатейших людей XIX века, говорил: «Команда из обычных людей с правильным управлением побеждает гения-одиночку». Этот принцип жив до сих пор. Когда компания сталкивается с выбором — обратиться к консалтинговой фирме или нанять отдельного эксперта, споры не утихают. Какой подход более надежный? Как избежать избыточных расходов, но при этом минимизировать риски? С …
Читать далее 🕵️ Почему консалтинг лучше «одиночного игрока»?