Нейросеть за минуты делает то, на что раньше уходил вечер: резюме интервью, сводку по выгрузке, черновик слайдов. А срок проекта остаётся прежним. Дело не в модели. Скорость генерации текста — не скорость проекта: проект идёт со скоростью самого медленного шага, а это почти никогда не «написать». Разбираю пять ложных ускорений, места, где ИИ действительно сокращает проект, и решения, которые нельзя отдавать модели.
Метка:диагностика
Узкое место в продажах или в производстве? OEE для бизнеса
«В среднем всё нормально» — самая опасная фраза, которую может сказать себе бизнес. В одном из прошлых постов я писал о P&G — компании, которая выпускает огромное количество продукции, но думает о себе прежде всего через рынок, клиента, бренды и продажи. И здесь возникает практический вопрос: как понять, где именно сегодня находится главное ограничение бизнеса? …
Читать далее Узкое место в продажах или в производстве? OEE для бизнеса
Амбиции есть, эффекта нет: как дисциплина исполнения спасает трансформации
«Амбиции — это начало пути. Дисциплина — это сам путь.» — Питер Друкер Однажды в 1988 году… В 1988 году компания General Electric запустила, пожалуй, одну из самых знаменитых корпоративных трансформаций XX века — программу Work-Out под руководством Джека Уэлча. Суть была проста: убрать бюрократию, дать людям право принимать решения самостоятельно и двигаться быстро. Казалось …
Читать далее Амбиции есть, эффекта нет: как дисциплина исполнения спасает трансформации
«Ghost pack» или точка перехода от изучения к действию
«Воображение важнее знаний. Ибо знания ограничены, тогда как воображение охватывает весь мир, стимулируя прогресс, порождая эволюцию» — Альберт Эйнштейн «Великие дела начинаются с черновиков. Главное — не бояться их писать»— Леонардо да Винчи Секрет великих: как идеи становятся великими Когда смотришь на любые культовые произведения — гениальный трек Queen, картины Пикассо, идеи Эйнштейна — невольно …
Читать далее «Ghost pack» или точка перехода от изучения к действию
Как превратить капитальный проект в черную дыру для бюджета: руководство по искусству превышения смет
«Предсказывай оптимистично, тратить — реалистично» Закон Мерфи в интерпретации проектных менеджеров Однажды в 1956 году австралийский премьер-министр штата Новый Южный Уэльс решил подарить Сиднею оперный театр за скромные 7 миллионов долларов и успеть к 1963 году. В итоге Сиднейская опера открылась лишь в 1973-м и обошлась в 102 миллиона — превышение бюджета в 14 раз! …
Читать далее Как превратить капитальный проект в черную дыру для бюджета: руководство по искусству превышения смет
SRS: инструменты изучения языка как помощники в изучении предприятия
«Память — это не склад, а сад. Что посадишь, то и вырастет. Что не поливаешь — засохнет».(из записной книжки одного очень уставшего консультанта) Сижу вечером, зубрю румынский. Зачем? Ну, скажем так: иногда жизнь подкидывает задачи, к которым нельзя подготовиться, кроме как тупо вызубрив. Плюс стараюсь не дать мозгу заржаветь — как мышцу, его надо нагружать. …
Читать далее SRS: инструменты изучения языка как помощники в изучении предприятия
Диагностика на бегу
«Когда ветер перемен дует, одни строят стены, а другие строят ветряные мельницы». (Китайская пословица) Привет, друзья! 👋 Последние пару недель я мало писал сюда. И это отличный знак — значит, в реальной жизни сейчас всё очень бурно развивается. Проекты идут в режиме суперинтенсива, времени на рефлексию почти не остается. 🙃 Самая драйвовая часть работы — …
Читать далее Диагностика на бегу
📊 Операционные преобразования: в чём разница между двумя типами диагностики?
“Путь в тысячу ли начинается с первого шага.” — Лао-цзы ———— Недавно я заметил интересную деталь: работая с несколькими клиентами одновременно, я всё чаще сталкиваюсь с одинаковой ситуацией. Многие компании хотят начать операционные преобразования, но не знают, что существует два разных типа диагностики, которые внешне кажутся похожими, но на самом деле решают совершенно разные задачи. …
Читать далее 📊 Операционные преобразования: в чём разница между двумя типами диагностики?
Видео про диагностику менталитета и поведения
По мотивам вот этого поста решил рассказать в видео-формате о диагностике такой эфимерной штуки, как менталитет и поведение
Диагностика менталитета и поведения сотрудников
❓Почему это важно❓ Понимание того, как сотрудник работает каждый день, какие мысли ему приходят в голову, как он относится к своей работе и тому, что он готов делать на работе напрямую влияет на его эффективность, готовность организации меняться и достигать новых целей ▶️ Как измерять и замерять?Основных метода два✔️ Deep structured interview: То есть детальные …
Читать далее Диагностика менталитета и поведения сотрудников