Когда я работал в Норильске, мне довелось общаться с группой программистов, которые автоматизировали различные производственные процессы. Они рассказали мне забавную, но в то же время поучительную историю про проверку качества окраски драже M&M’s.
Процесс выглядит так: конфеты с бешеной скоростью пролетают через камеры, и две нейросети выполняют свою работу. Первая — выравнивает изображение, чтобы вторая смогла проанализировать нанесенную букву M и оценить ее положение и четкость. В результате конфеты, не соответствующие стандартам, отсеиваются.
А что, если бы нейросетей не было?
Представьте, что проверкой занимался один человек. Во-первых, он бы не справился с таким объемом работы. Во-вторых, даже если бы он научился анализировать каждую конфету со скоростью машины, его мозг быстро перегрелся бы. А если бы процесс все-таки автоматизировали, но с одной нейросетью? Скорее всего, процент брака был бы гораздо выше.
Этот пример отлично иллюстрирует проблему работы в одиночку. Когда ты один выполняешь сразу несколько ролей — аналитика, менеджера, директора — ты рано или поздно начинаешь упускать детали. Тебе некому сказать: «А ты не подумал об этом?» или «А вот так пробовал?»
Именно это я почувствовал, когда на одном из проектов оказался одновременно и аналитиком, и ассоциатом, и партнером, и директором. Вроде бы все под контролем, но в то же время — нет. Нет свежего взгляда со стороны, нет челленджа, нет переключения между уровнями работы.
Почему работать в команде полезно?
- Критический взгляд со стороны
Когда ты один, тебе сложно объективно оценивать свою работу. Ты либо слишком строг к себе, либо, наоборот, снисходителен. Коллеги помогают увидеть то, чего ты сам не замечаешь. - Делегирование и распределение ресурсов
Чем больше людей в команде, тем больше шансов, что каждый сможет сфокусироваться на своей задаче и выполнить ее лучше. Ты не распыляешься, а можешь заниматься тем, что действительно важно. - Переключение ролей
В команде ты можешь быть как исполнителем, так и проверяющим. Когда ты в роли руководителя, у тебя есть возможность взглянуть на процесс со стороны. Это помогает видеть картину целиком. - Свежие идеи и неожиданные решения
Ты можешь быть суперэкспертом в своей области, но это не значит, что тебе не нужна новая точка зрения. Иногда люди с другим опытом могут предложить решение, которое тебе бы даже в голову не пришло.
Работа в одиночку — это как одна нейросеть
Если бы проверка M&M’s выполнялась одной нейросетью, она была бы неэффективной. Так же и в интеллектуальной работе: одиночная работа может казаться удобной и быстрой, но в долгосрочной перспективе приводит к снижению качества и эффективности.
Так что давайте окружать себя людьми, которые смогут стать нашими «вторыми нейросетями» — теми, кто поможет увидеть ошибки, предложить альтернативные пути и сделать работу лучше. 🚀
Комментарии