«Лучшее враг хорошего. Иногда просто нужно решить и действовать.» — Вольтер История из жизни ученых В 1960 году американский математик описал в журнале Scientific American удивительную задачу, которая стала классической в теории вероятностей. Речь шла о том, как нанять лучшего секретаря из кучи кандидатов. Оказалось, что для этого существует математическая формула! Эту задачу назвали «проблемой …
Читать далее Когда нужно сказать «стоп» и выбрать лучшее 🎯
Метка:Команды
Консенсус vs единоначалие: парадокс команды 🤔
«Консенсус — это процесс, при котором ты избегаешь всех убеждений, принципов, ценностей и политики в поиске чего-то, во что никто не верит, но никто не возражает» — Маргарет Тэтчер Я уже успел поработать в большом количестве компаний (либо как менеджер, либо как консультант) и вижу, что корпоративная культура везде разная. Как правило в моей индустрии …
Читать далее Консенсус vs единоначалие: парадокс команды 🤔
📱 Карьера в консалтинге: как пройти отбор и построить команду
«Успех — это не окончательное достижение, неудача — не катастрофа. Важна только смелость продолжать.» — Уинстон Черчилль Недавно пролистывал канал @TheThinksters — там много классных постов про карьеру и подбор в консалтинге. Подумал: а почему бы не поделиться собственным опытом и советами? За последние месяцы сам почти завершил формирование своей команды и видел этот процесс …
Читать далее 📱 Карьера в консалтинге: как пройти отбор и построить команду
Team learning — первоначальное знакомство команды
“Собраться вместе — это начало. Оставаться вместе — прогресс. Работать вместе — успех.”— Генри Форд В 1999 году исследователь Эми Эдмондсон изучала команды в больницах и обнаружила парадокс: лучшие команды чаще “докладывали” об ошибках — не потому что ошибались больше, а потому что доверяли друг другу и могли говорить откровенно. Так в управленческом мире закрепилось …
Читать далее Team learning — первоначальное знакомство команды
Тенденции
«Все мы — лишь сумма людей, с которыми когда-либо работали.»— Малкольм Гладуэлл Последние месяцы я собеседую новых коллег и много общаюсь с друзьями-консультантами. Вижу одни и те же штуки из поста в пост, из звонка в звонок — делюсь своими наблюдениями: Мораль? Сейчас считается крутым не тот, кто “самый умный в комнате”, а тот, кто …
Читать далее Тенденции
«Вот так надо. А вот так — ни в коем случае». Кто тебе это скажет в консалтинге?
Недавно сидели с приятелем-консультантом, обсуждали рост в профессии. Он рассказывает: «У меня есть друг-хирург. Говорит: сколько бы ты ни учил теорию в меде — хорошим врачом становишься только под присмотром.Наставник должен стоять за спиной и говорить: “Вот тут режь, а вот так — ни в коем случае нельзя”.» И вот я задумался:А в консалтинге не …
Читать далее «Вот так надо. А вот так — ни в коем случае». Кто тебе это скажет в консалтинге?
Поговорки для американца
Когда-то давно, в славные времена моей работы в Русале, нашим шефом по операционным улучшениям был настоящий американец. Не «настоящий американец» как фигура речи — а прям с американским паспортом, карьерой на заводе Toyota и внедорожником Toyota Sequoia размером с полквартала. 🛻 Он учил нас бережливому производству, шести сигмам и тонкостям ремонта электролизеров. А мы, в …
Читать далее Поговорки для американца
Две нейросетки для работы и жизни: почему важно работать в команде
Когда я работал в Норильске, мне довелось общаться с группой программистов, которые автоматизировали различные производственные процессы. Они рассказали мне забавную, но в то же время поучительную историю про проверку качества окраски драже M&M’s. Процесс выглядит так: конфеты с бешеной скоростью пролетают через камеры, и две нейросети выполняют свою работу. Первая — выравнивает изображение, чтобы вторая …
Читать далее Две нейросетки для работы и жизни: почему важно работать в команде
CRM в консалтинге: почему пора выйти из каменного века
Однажды я общался с опытным партнером одной консалтинговой компании. Человек в профессии уже 20 лет, с невероятным кругом контактов. Я спросил его: «А как вы ведете записи по клиентам?» Он засмеялся и похлопал по голове: «Все здесь!» Потом он показал потрепанную записную книжку, где были имена, суммы контрактов и короткие заметки: «Лоялен, но надо чаще …
Читать далее CRM в консалтинге: почему пора выйти из каменного века
🕵️ Почему консалтинг лучше «одиночного игрока»?
Эндрю Карнеги, один из богатейших людей XIX века, говорил: «Команда из обычных людей с правильным управлением побеждает гения-одиночку». Этот принцип жив до сих пор. Когда компания сталкивается с выбором — обратиться к консалтинговой фирме или нанять отдельного эксперта, споры не утихают. Какой подход более надежный? Как избежать избыточных расходов, но при этом минимизировать риски? С …
Читать далее 🕵️ Почему консалтинг лучше «одиночного игрока»?