Друзья, в то время как моя первая книга находится на редактуре и разработке (урра, я наконец-то дописал весь драфт, теперь дело за редакторами и за печатью), я начал писать вторую книгу (в задумке всего у меня три книги). Она будет про формирование привычек в организациях и про устойчивость преобразований. Мне кажется этих знаний сейчас реально нет, и я планирую систематизировать то, что уже известно + добавить свой опыт и в результате вывести ряд новых концепций
Вот примерная структура книги (а ниже у меня будет к вам просьба)
Структура книги “Привычки организаций и устойчивость трансформаций”
- Введение
- Цель и миссия книги
- Важность понимания привычек и их влияния на устойчивость изменений
- Путешествие от личных привычек к организационным трансформациям
- Как изменялись представления о привычках и изменениях на протяжении истории
- Часть 1: Личные привычки
- Глава 1: Природа и формирование личных привычек
- Введение в природу привычек
- Нейробиология привычек (прифронтальная кора и лимбическая система)
- Исторические примеры, как привычки помогали людям в выживании и адаптации
- Глава 2: Мотивация, дисциплина и привычки
- Разница между «хочу», «не хочу» и автоматическими привычками
- Роль силы воли и её пределы
- Влияние эмоциональных состояний на формирование привычек
- Глава 3: Процесс vs. результат
- Как привычки направлены на процесс, а эмоции — на результат
- S-образная кривая изменений и примеры из жизни (спорт, творчество)
- Почему многие сдаются на полпути
- Глава 4: Практика формирования привычек
- Регулярные тренировки и сверхусилие
- Методы создания личных привычек (метод Бенджамина Франклина)
- 30-дневные эксперименты как способ внедрения изменений
- Глава 5: Препятствия и ловушки
- Почему привычки не всегда закрепляются (срывы, когнитивные ловушки)
- Работа с эмоциональными спадами и «да какого хрена» моментами
- Сила воли и её лимит
- Часть 2: Привычки в организациях
- Глава 6: Принципы формирования организационных привычек
- Сравнение личных и организационных привычек
- Как корпоративные культуры формируют устойчивые привычки
- Модель изменений McKinsey: как привычки меняют мышление и поведение
- Глава 7: Корпоративные ритуалы и трансформации
- Важность ритуалов и их влияние на организационные привычки
- Пример успешных организаций, использующих ритуалы для внедрения изменений
- Глава 8: Типичные этапы и проблемы трансформаций
- Стандартные циклы трансформаций
- Почему многие трансформации проваливаются: основные ошибки
- Примеры неудачных и успешных трансформаций из истории бизнеса
- Глава 9: Лидерство и эмоции в процессе изменений
- Как лидеры могут вдохновить сотрудников на изменения
- Лидерство «изнутри наружу» (inside-out)
- Эмоциональные инструменты для поддержания изменений: burning platform и leadership story
- Глава 10: Поддержание изменений в долгосрочной перспективе
- Теория разбитых окон и её применение в корпоративной среде
- Создание культуры, где поддерживаются изменения
- Адаптация метода Бенджамина Франклина для организаций (метод Саши Шеина)
- Функция change и функция execute
А теперь внимание — просьба
- Пожалуйста, накидайте в комментариях или личных сообщениях литературу, которую вы считаете релевантной данной теме
- Пожалуйста. дайте ссылки на уже известные работы по этой теме
- Скажите, если у вас возникают специфичные вопросы, которые стоит раскрыть в первую очередь
- Ну и по структуре тоже комментарии принимаются
Спасибо!
Комментарии