«Люди уже не столько ищут правду, сколько ищут подтверждение своей картины мира»— кто-то очень умный в интернете (и, возможно, прав) Когда я впервые наткнулся на лекции Екатерины Шульман, меня зацепила не политическая повестка и не тон, а именно её рекомендации по гигиене информационного потребления. Тогда это выглядело свежо и логично: составить себе список «белых» источников, …
Читать далее 🧠 От шума к смыслу: почему я создаю ботов-фильтров, а не генераторов контента
Метка:инструменты
Как я собираю с помощью ИИ информацию об индустрии
«Информация — это нефть 21 века»Так говорил британский аналитик Клайв Хамби. Но в деловой практике важна не просто информация — а её своевременность и структурированность. Только в этом случае она превращается в реальное конкурентное преимущество: в новые идеи, контакты, предложения, темы для разговора с клиентами и проектные гипотезы. 📌 Ниже — конкретный кейс, как можно …
Читать далее Как я собираю с помощью ИИ информацию об индустрии
Видео про nudging
Видео на дзене выходят, не всегда успеваю сюда объявлять Тем не менее — вот история про «подталкивание», я как-то уже писал об этом, теперь вот рассказал в формате видео
AI для бизнеса: выбираем стратегию внедрения
Однажды один из руководителей крупного производства спросил меня: «Как вы думаете, стоит ли нам разрабатывать собственную AI-модель или лучше использовать готовые решения?» Казалось бы, простой вопрос, но за ним скрывается ключевая дилемма цифровизации: создавать, настраивать или просто использовать? Разберёмся, какие стратегии существуют, от чего они зависят и как выбрать правильный подход. Три роли в AI-инновациях: …
Читать далее AI для бизнеса: выбираем стратегию внедрения
🦾 Какие навыки нужны для внедрения ИИ в организации?
В 2019 году компания McKinsey опубликовала исследование, согласно которому 63% компаний уже экспериментируют с искусственным интеллектом. Однако лишь немногие из них смогли масштабировать решения и получить реальные бизнес-результаты. Почему? 🤔 Ответ прост: внедрение ИИ – это не только покупка технологий, но и работа людей, обладающих нужными навыками. Давайте разберемся, что нужно, чтобы сделать внедрение ИИ …
Читать далее 🦾 Какие навыки нужны для внедрения ИИ в организации?
Видео про организационную поддержку цифровых инструментов
Ниже я рассуждаю о том, что само появление нового модного цифрового инструмента не означает позитивного изменения
Быстрые улучшения, когда бизнесу нужно выжить! RCFTA методология
📌 Однажды я приехал на производственное предприятие, которое стояло на грани кассового разрыва. Работали в полсилы, деньги заканчивались, кредиты взять негде. Меня попросили разобраться, где теряются деньги и что можно сделать прямо сейчас, чтобы вытащить компанию из этого пике. Я провел два часа в кабинетах экономистов и планового отдела, просто задавая вопросы. И выяснил, что …
Читать далее Быстрые улучшения, когда бизнесу нужно выжить! RCFTA методология
CRM в консалтинге: почему пора выйти из каменного века
Однажды я общался с опытным партнером одной консалтинговой компании. Человек в профессии уже 20 лет, с невероятным кругом контактов. Я спросил его: «А как вы ведете записи по клиентам?» Он засмеялся и похлопал по голове: «Все здесь!» Потом он показал потрепанную записную книжку, где были имена, суммы контрактов и короткие заметки: «Лоялен, но надо чаще …
Читать далее CRM в консалтинге: почему пора выйти из каменного века
📊 Операционные преобразования: в чём разница между двумя типами диагностики?
“Путь в тысячу ли начинается с первого шага.” — Лао-цзы ———— Недавно я заметил интересную деталь: работая с несколькими клиентами одновременно, я всё чаще сталкиваюсь с одинаковой ситуацией. Многие компании хотят начать операционные преобразования, но не знают, что существует два разных типа диагностики, которые внешне кажутся похожими, но на самом деле решают совершенно разные задачи. …
Читать далее 📊 Операционные преобразования: в чём разница между двумя типами диагностики?
Искусственный интеллект: хайп или деньги? 🤔
Обсуждали тут с коллегой, он задал вопрос: «А вот многие компании говорят, что они зарабатывают на ИИ в организации. А откуда конкретно берутся эти заработки? Какие задачи они конкретно решают? Вот, что я думаю по этому поводу: Иван Крылов, владелец средней логистической компании, решил сделать шаг в будущее и вложил значительную сумму в автоматизацию складов. …
Читать далее Искусственный интеллект: хайп или деньги? 🤔