Когда-то давно, ещё во времена LeanBot, я постоянно говорил: информацию нужно вычищать, сокращать и упрощать, а не плодить лишний шум. Тогда же было ясно, что рано или поздно именно ИИ станет тем самым фильтром, который позволит не тонуть в потоке новостей и данных. И вот, наконец-то, руки дошли. Я доделал сервис, который сам каждый день …
Читать далее AI агрегатор новостей из горно-металлургической отрасли
Метка:внешние ссылки
Новый McKinsey Quarterly или «Снова про AI»
Друзья, новый McKinsey Quarterly вышел. Хороший документ, угадайте про что он? Ну конечно про AI (немного устаешь от того, что теперь консультанты больше ни о чем не пишут, не так ли?) Но тем не менее, тема хайповая, инсайты интересные, давайте смотреть Кстати, параллельно посмотрел на новые отчёты Deloitte «State of AI 2026», прогнозы Gartner и …
Читать далее Новый McKinsey Quarterly или «Снова про AI»
Мир AI агентов и новости от McKinsey
«Мы переоцениваем влияние технологий в ближайшие два года и недооцениваем их влияние в ближайшие десять». Билл Гейтс 🧠 Слушайте, я тут подумал, что буду посматривать, что делают мои бывшие коллеги по большому консалтингу и наиболее интересное приносить сюда на канал Давайте, например, посмотрим, что за 2025 год интересного компания McKinsey принесла миру Вот, например, не …
Читать далее Мир AI агентов и новости от McKinsey
И снова про эффективные совещания и закон Паркинсона (ну и немного про сарай для велосипедов)
«Время, потраченное на обсуждение пункта, обратно пропорционально рассматриваемой сумме» — Сирил Паркинсон Однажды в 1955 году британский историк Сирил Паркинсон наблюдал за работой правительственных комитетов и заметил удивительную вещь. Когда нужно было утвердить проект атомной электростанции за £10 миллионов, заседание пролетело за пару минут — никто не рисковал высказываться по столь сложному техническому вопросу. А …
Читать далее И снова про эффективные совещания и закон Паркинсона (ну и немного про сарай для велосипедов)
Новый McKinsey Quarterly
Вышел новый выпуск. Всегда читаю его, также вот делюсь мнением Новый номер: что хорошего и для чего читать В этом выпуске много актуального для российского рынка. Материалы не только про «большую картину», но и о вполне практических вещах, которые можно внедрить у себя: от управления рисками до работы с персоналом и автоматизации Вот как в …
Читать далее Новый McKinsey Quarterly
В каждом заборе есть дырка
Продолжаю изучать привычки организаций В книге Джареда Даймонда «Ружья, микробы и сталь» проводится много интересных параллелей между историческими процессами, но мне хочется выделить одну мысль, которую можно с успехом применить в любой современной организации:Чем меньше энергии требует новая привычка, тем выше вероятность её возникновения. Когда речь заходит о внедрении организационных изменений — технологий, стандартов работы, …
Читать далее В каждом заборе есть дырка
Голуби и шахматы
по мотивам просмотра вот этих дебатов 🕊 «Играть в шахматы с голубем — бесполезно: он всё равно опрокинет фигуры, нагадит на доску и улетит, рассказывая, как он вас победил.» Сначала я подумал, что это шутка. Потом — что это про Facebook-дискуссии. Но спустя годы понял: это и про многие управленческие комитеты. Особенно когда ты — …
Читать далее Голуби и шахматы
Выставка GoDigital и ИИ
💬 «Технологии — это зеркало культуры. Мы создаём не то, что можем, а то, что умеем внедрять».(автор неизвестен, но пусть будет наш 😊) На днях прошла выставка GoDigital. Параллельно я поучаствовал в нескольких обсуждениях на тему ИИ с коллегами из индустрии и бывшими консультантами McKinsey. Плюс, мы в компании сейчас активно систематизируем знания по GenAI …
Читать далее Выставка GoDigital и ИИ
Видео про nudging
Видео на дзене выходят, не всегда успеваю сюда объявлять Тем не менее — вот история про «подталкивание», я как-то уже писал об этом, теперь вот рассказал в формате видео
Видео про управление ремонтами
В этом видео рассказываю про оптимизацию функции ТОиР (по верхам, основные подходы)