Вчера мы говорили, почему ИИ не ускоряет консультанта автоматически: модель резко ускорила производство текста, а проект идёт со скоростью самого медленного шага. Значит, вопрос не «что ещё отдать модели», а «что из того, что она умеет, стоит на моём критическом пути». Я собрал это в карту: 25 задач по этапам проекта — от proposal до …
Читать далее AI-карта консультанта (25 задач, которые можно ускорить уже на следующем проекте)
Метка:внешние ссылки
71% внедряют ИИ. 9% зарабатывают. Разбор 10 отчётов консультантов за август 2026
Запускаю ежемесячную серию разборов консалтинговых отчётов. В первом выпуске — 10 главных публикаций августа 2026: ИИ без эффекта, кадры без бюджета, Big Four без репутации
Новый McKinsey Quarterly: когда геополитика стала важнее хайпа про AI
«Нет ничего практичнее хорошей теории». — Курт Левин Обычно мы вспоминаем эту фразу, когда хотим похвалить умную концепцию. Но новый McKinsey Quarterly заставляет прочитать её наоборот: нет ничего опаснее красивой теории, если мир вокруг уже перестал ей подчиняться. Однажды, в середине прошлого века, крупные международные компании поверили, что нашли почти идеальную формулу роста: делай продукт …
Читать далее Новый McKinsey Quarterly: когда геополитика стала важнее хайпа про AI
🤝 McKinsey и Cursor: конец эпохи «чистых» консультантов и «чистых» программистов
McKinsey объявила о партнёрстве с Cursor — одной из самых продвинутых платформ для agentic-разработки, то есть разработки с помощью автономных AI-агентов, а не просто автокомплита кода. McKinsey получила статус Cursor Benchmark Partner — то есть будет не просто консультировать по внедрению, а строить собственные проприетарные скиллы и агентов, которые дообучаются и улучшаются через реальные проекты …
Читать далее 🤝 McKinsey и Cursor: конец эпохи «чистых» консультантов и «чистых» программистов
5С: секретный инструмент миллиардеров, который маскируется под уборку
«Если вы не можете найти нужный инструмент за 30 секунд — у вас нет системы». — «правило 30 секунд», приписываемое Хироюки Хирано, автору книги «5 Pillars of the Visual Workplace» Однажды на завод Honda приехала делегация западных менеджеров — посмотреть, как японцы собирают двигатели. Гости готовились увидеть обычный моторный цех: масло, стружка, спецовки практичного цвета …
Читать далее 5С: секретный инструмент миллиардеров, который маскируется под уборку
О чём пишут консультанты: обзор публикаций за месяц (июнь-июль 26)
Друзья, я планирую раз в месяц выпускать какие-то обзоры того, что происходит на рынке в России и в мире. Так как я работаю самостоятельно и в составе команд консультантов, то, думаю, что такие обзоры будут интересны не только мне. Напишите, если бы хотели больше чего-то подобного (а пока скажу, что у меня есть ежедневные и …
Читать далее О чём пишут консультанты: обзор публикаций за месяц (июнь-июль 26)
Операционная модель: скучная штука, без которой ваш AI не взлетит
«Культура съедает стратегию на завтрак. А хаотичные процессы съедают AI на обед — вместе с бюджетом и энтузиазмом команды.» — перефразируя Питера Друкера Однажды в 1993 году… Однажды в 1993 году два консультанта из Бостона, Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, выпустили книгу, которая взорвала корпоративный мир. «Reengineering the Corporation» стала бестселлером почти мгновенно. Идея казалась …
Читать далее Операционная модель: скучная штука, без которой ваш AI не взлетит
Молчание станков: почему кадровый кризис в промышленности — это не про роботов
«Обращайтесь с людьми так, как будто они уже являются теми, кем способны стать.» — Иоганн Вольфганг фон Гёте Однажды в 1950 году молодой японский инженер Тайити Оно стоял у линии сборки на заводе Toyota и смотрел, как рабочие раз за разом делают одно и то же движение — и молчат. Не потому что довольны. А …
Читать далее Молчание станков: почему кадровый кризис в промышленности — это не про роботов
Амбиции есть, эффекта нет: как дисциплина исполнения спасает трансформации
«Амбиции — это начало пути. Дисциплина — это сам путь.» — Питер Друкер Однажды в 1988 году… В 1988 году компания General Electric запустила, пожалуй, одну из самых знаменитых корпоративных трансформаций XX века — программу Work-Out под руководством Джека Уэлча. Суть была проста: убрать бюрократию, дать людям право принимать решения самостоятельно и двигаться быстро. Казалось …
Читать далее Амбиции есть, эффекта нет: как дисциплина исполнения спасает трансформации
ИИ — это уже входной билет в мир консалтинга
«Будущее уже наступило — оно просто неравномерно распределено.» — Уильям Гибсон Однажды в 1956 году группа учёных собралась на конференции в Дартмуте и впервые официально употребила слово «искусственный интеллект». Тогда они думали, что за одно лето решат задачу. Прошло 70 лет — и вот ИИ наконец-то стал не лабораторным экспериментом, а базовым инструментом работы. Без …
Читать далее ИИ — это уже входной билет в мир консалтинга