«Финансовый директор не хочет знать, как работает ваш завод. Он хочет знать, как ваш завод зарабатывает деньги.» — Питер Друкер Однажды в 1999 году менеджер Toyota пришёл к CFO с презентацией на 40 слайдов. Там были диаграммы потоков, графики OEE, матрицы потерь и блок-схемы. CFO пролистал всё это за 90 секунд, закрыл ноутбук и сказал: …
Читать далее 3 метрики, которые CI-лидер должен уметь объяснить CFO за 3 минуты
Метка:инструменты
🏭 «Внешний VP по операциям» пять способов работать с крупным бизнесом — и почему один из них меняет всё
«Лучший консультант — тот, кто приходит с чемоданом и уходит с результатом, а не с отчётом» — парафраз на классику McKinsey История, которая всё объясняет В 1934 году Альфред Слоун, легендарный CEO General Motors, взял на работу необычного человека. Не штатного менеджера, не классического консультанта. Питер Друкер — тогда ещё молодой аналитик — получил полный …
Читать далее 🏭 «Внешний VP по операциям» пять способов работать с крупным бизнесом — и почему один из них меняет всё
Третий путь (Agile)
«Совершенство достигается не тогда, когда нечего добавить, а тогда, когда нечего убрать» — Антуан де Сент-Экзюпери 1986 год. Токио. Двое японских профессора — Хиротака Такеучи и Икудзиро Нонака — публикуют в Harvard Business Review статью, которая перевернёт мир управления. Они изучали Toyota, Honda и Canon: почему эти компании создают продукты быстрее, дешевле и лучше американских …
Читать далее Третий путь (Agile)
AI агрегатор новостей из горно-металлургической отрасли
Когда-то давно, ещё во времена LeanBot, я постоянно говорил: информацию нужно вычищать, сокращать и упрощать, а не плодить лишний шум. Тогда же было ясно, что рано или поздно именно ИИ станет тем самым фильтром, который позволит не тонуть в потоке новостей и данных. И вот, наконец-то, руки дошли. Я доделал сервис, который сам каждый день …
Читать далее AI агрегатор новостей из горно-металлургической отрасли
Рабочая память — когнитивный навык, который мало кто развивает
«Интеллект без working memory — это как библиотека с запертыми дверями. Все книги на месте, но прочитать их прямо сейчас невозможно.» — Алан Баддели, создатель модели рабочей памяти Однажды в 1993 году IBM нанимала нового CEO. Компания теряла миллиарды, акции падали, и все ждали технического гения, который «понимает компьютеры». Но совет директоров выбрал Лу Герстнера …
Читать далее Рабочая память — когнитивный навык, который мало кто развивает
Мудрость толпы или осторожность консенсуса?
«Групповой разум не менее ценен, чем индивидуальный гений. Иногда даже более ценен» — Джеймс Сюрвики, исследователь коллективной мудрости 🎯 Один CEO или совет мудрецов? Как это выглядит на совещаниях топ-менеджеров Однажды в 1906 году на ярмарке в английском городе Плимуте произошел интересный случай. Толпа зрителей угадывала вес быка. Никто не попал точно, зато среднее арифметическое …
Читать далее Мудрость толпы или осторожность консенсуса?
Когда нужно сказать «стоп» и выбрать лучшее 🎯
«Лучшее враг хорошего. Иногда просто нужно решить и действовать.» — Вольтер История из жизни ученых В 1960 году американский математик описал в журнале Scientific American удивительную задачу, которая стала классической в теории вероятностей. Речь шла о том, как нанять лучшего секретаря из кучи кандидатов. Оказалось, что для этого существует математическая формула! Эту задачу назвали «проблемой …
Читать далее Когда нужно сказать «стоп» и выбрать лучшее 🎯
Минимизация OPEX без фокуса на TCO
«Богатые экономят, бедные платят дважды» — Сэмюэль Ваймс (персонаж Терри Пратчетта) Не так давно я наткнулся на забавный прецедент истории литературы 📚 Английский писатель-фантаст Терри Пратчетт в своем романе «Люди гвардии» (Men at Arms) 1993 года описал задумчивого городского стражника Сэмюэля Ваймса, который размышляет о жизни. Герой носит изношенные сапоги, сквозь которые чувствует каждый булыжник …
Читать далее Минимизация OPEX без фокуса на TCO
«Ghost pack» или точка перехода от изучения к действию
«Воображение важнее знаний. Ибо знания ограничены, тогда как воображение охватывает весь мир, стимулируя прогресс, порождая эволюцию» — Альберт Эйнштейн «Великие дела начинаются с черновиков. Главное — не бояться их писать»— Леонардо да Винчи Секрет великих: как идеи становятся великими Когда смотришь на любые культовые произведения — гениальный трек Queen, картины Пикассо, идеи Эйнштейна — невольно …
Читать далее «Ghost pack» или точка перехода от изучения к действию
Как превратить капитальный проект в черную дыру для бюджета: руководство по искусству превышения смет
«Предсказывай оптимистично, тратить — реалистично» Закон Мерфи в интерпретации проектных менеджеров Однажды в 1956 году австралийский премьер-министр штата Новый Южный Уэльс решил подарить Сиднею оперный театр за скромные 7 миллионов долларов и успеть к 1963 году. В итоге Сиднейская опера открылась лишь в 1973-м и обошлась в 102 миллиона — превышение бюджета в 14 раз! …
Читать далее Как превратить капитальный проект в черную дыру для бюджета: руководство по искусству превышения смет