«Если вы хотите построить корабль, не надо созывать людей, чтобы они добывали дерево и раздавать им задания, как распилить доски и распределить работу. Нужно заразить их страстью к бескрайнему морю» — эту цитату приписывают Антуану де Сент-Экзюпери. И она удивительно точна, когда речь заходит об операционных улучшениях: можно формально «пилить доски», то есть строить процессы …
Читать далее Операционные улучшения: как превратить формальный отдел в инвестиционный драйвер роста
Автор:Alexander Shein
Консультант крупного и среднего бизнеса, советник CEO по вопросам производства, оптимизации операций, масштабированию производственных компаний. Независимый эксперт по operational excellence в области добычи полезных ископаемых, сборочного производства, тяжелой промышленности, ускорения капитального строительства
Быстрые улучшения, когда бизнесу нужно выжить! RCFTA методология
📌 Однажды я приехал на производственное предприятие, которое стояло на грани кассового разрыва. Работали в полсилы, деньги заканчивались, кредиты взять негде. Меня попросили разобраться, где теряются деньги и что можно сделать прямо сейчас, чтобы вытащить компанию из этого пике. Я провел два часа в кабинетах экономистов и планового отдела, просто задавая вопросы. И выяснил, что …
Читать далее Быстрые улучшения, когда бизнесу нужно выжить! RCFTA методология
CRM в консалтинге: почему пора выйти из каменного века
Однажды я общался с опытным партнером одной консалтинговой компании. Человек в профессии уже 20 лет, с невероятным кругом контактов. Я спросил его: «А как вы ведете записи по клиентам?» Он засмеялся и похлопал по голове: «Все здесь!» Потом он показал потрепанную записную книжку, где были имена, суммы контрактов и короткие заметки: «Лоялен, но надо чаще …
Читать далее CRM в консалтинге: почему пора выйти из каменного века
📊 Операционные преобразования: в чём разница между двумя типами диагностики?
“Путь в тысячу ли начинается с первого шага.” — Лао-цзы ———— Недавно я заметил интересную деталь: работая с несколькими клиентами одновременно, я всё чаще сталкиваюсь с одинаковой ситуацией. Многие компании хотят начать операционные преобразования, но не знают, что существует два разных типа диагностики, которые внешне кажутся похожими, но на самом деле решают совершенно разные задачи. …
Читать далее 📊 Операционные преобразования: в чём разница между двумя типами диагностики?
🕵️ Почему консалтинг лучше «одиночного игрока»?
Эндрю Карнеги, один из богатейших людей XIX века, говорил: «Команда из обычных людей с правильным управлением побеждает гения-одиночку». Этот принцип жив до сих пор. Когда компания сталкивается с выбором — обратиться к консалтинговой фирме или нанять отдельного эксперта, споры не утихают. Какой подход более надежный? Как избежать избыточных расходов, но при этом минимизировать риски? С …
Читать далее 🕵️ Почему консалтинг лучше «одиночного игрока»?
Искусственный интеллект: хайп или деньги? 🤔
Обсуждали тут с коллегой, он задал вопрос: «А вот многие компании говорят, что они зарабатывают на ИИ в организации. А откуда конкретно берутся эти заработки? Какие задачи они конкретно решают? Вот, что я думаю по этому поводу: Иван Крылов, владелец средней логистической компании, решил сделать шаг в будущее и вложил значительную сумму в автоматизацию складов. …
Читать далее Искусственный интеллект: хайп или деньги? 🤔
Видео про управление ремонтами
В этом видео рассказываю про оптимизацию функции ТОиР (по верхам, основные подходы)
Видео про диагностику менталитета и поведения
По мотивам вот этого поста решил рассказать в видео-формате о диагностике такой эфимерной штуки, как менталитет и поведение
Искусство захвата внимания: как выиграть первые 5 секунд и 5 минут презентации
В 2008 году на сцене конференции Macworld появился Стив Джобс с обычным конвертом для писем в руках. Зрители недоумевали: что может быть внутри? Джобс медленно открыл конверт и достал из него ультратонкий ноутбук MacBook Air. Этот момент стал одним из самых запоминающихся в истории презентаций: за первые секунды внимание аудитории было полностью захвачено, а эффект …
Читать далее Искусство захвата внимания: как выиграть первые 5 секунд и 5 минут презентации
Видео про сокращение затрат в компаниях
Друзья, вот еще короткое видео: мысли на тему сокращения затрат в компаниях